回首2025年，江蘇星火特鋼全體員工并肩奮進，書寫了亮眼答卷。為總結成果、表彰先進、部署新程，公司2025年度總結表彰大會于1月18日勝利召開。

會議開始，全體參會人員共同觀看了2025年度星火大事記視頻，回顧了集團在過去的一年中取得的成果。

總經(jīng)理翟海平作工作報告

總經(jīng)理翟海平對特冶公司在過去的一年里生產(chǎn)經(jīng)營、安環(huán)管理、質(zhì)量管理等情況進行了全面、客觀的總結，同時也指出了存在的問題與不足。并提出兩點要求：一是大力壓降庫存，盤活資產(chǎn)，把庫存控制在合理的范圍內(nèi)；二是時刻把安全生產(chǎn)放在首位，各廠要細化落實安全生產(chǎn)的各項措施，從而杜絕一切安全事故的發(fā)生。

副總經(jīng)理董吉林作工作報告

副總經(jīng)理董吉林分析了精密合金過去一年存在的問題和2026年必須改進的方向，并提出希望集團內(nèi)部建立上下游統(tǒng)一的產(chǎn)品檢測企業(yè)標準，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，共同為集團五五規(guī)劃良好開局做出貢獻。

副總經(jīng)理翟華平作工作報告

副總經(jīng)理翟華平系統(tǒng)總結了2025年金屬型材經(jīng)營目標和管理目標的完成情況，分析了目標未完成的原因與解決舉措，并提出了2026年的工作目標與計劃。

副總經(jīng)理竇琴宣讀了《關于表彰2024年度先進集體和個人的決定》，隨后對先進集體和先進個人進行了頒獎。

最后翟素萍董事長發(fā)表重要講話，為公司發(fā)展錨定方向、注入動力。她肯定了2025年公司在市場拓展、技術創(chuàng)新、文化建設上的成效，同時點出集團內(nèi)部存在懈怠、斗志不足等問題。

     針對2026年工作，董事長提出明確要求：生產(chǎn)端聚焦成本優(yōu)化與品質(zhì)提升，依托技術引進和人才賦能強化核心競爭力；銷售端深耕優(yōu)勢產(chǎn)品，布局前沿科技產(chǎn)品，加速海外市場擴張。

     她強調(diào)，全體員工需主動擁抱AI時代，以數(shù)字化賦能生產(chǎn)管理；以規(guī)范筑牢品質(zhì)底線，以高效管理提升效益，共同突破發(fā)展瓶頸，踐行戰(zhàn)略目標。

 董事長翟素萍發(fā)表重要講話

會議結束后，集團領導與獲得2025年先進個人稱號的員工合影留念。

與會領導與先進個人合影