回首2025年，江蘇星火特鋼全體員工并肩奮進(jìn)，書寫了亮眼答卷。為總結(jié)成果、表彰先進(jìn)、部署新程，公司2025年度總結(jié)表彰大會(huì)于1月18日勝利召開。

會(huì)議開始，全體參會(huì)人員共同觀看了2025年度星火大事記視頻，回顧了集團(tuán)在過去的一年中取得的成果。

總經(jīng)理翟海平作工作報(bào)告

總經(jīng)理翟海平對(duì)特冶公司在過去的一年里生產(chǎn)經(jīng)營、安環(huán)管理、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，同時(shí)也指出了存在的問題與不足。并提出兩點(diǎn)要求：一是大力壓降庫存，盤活資產(chǎn)，把庫存控制在合理的范圍內(nèi)；二是時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，各廠要細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，從而杜絕一切安全事故的發(fā)生。

副總經(jīng)理董吉林作工作報(bào)告

副總經(jīng)理董吉林分析了精密合金過去一年存在的問題和2026年必須改進(jìn)的方向，并提出希望集團(tuán)內(nèi)部建立上下游統(tǒng)一的產(chǎn)品檢測(cè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，共同為集團(tuán)五五規(guī)劃良好開局做出貢獻(xiàn)。

副總經(jīng)理翟華平作工作報(bào)告

副總經(jīng)理翟華平系統(tǒng)總結(jié)了2025年金屬型材經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)的完成情況，分析了目標(biāo)未完成的原因與解決舉措，并提出了2026年的工作目標(biāo)與計(jì)劃。

副總經(jīng)理竇琴宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》，隨后對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

最后翟素萍董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話，為公司發(fā)展錨定方向、注入動(dòng)力。她肯定了2025年公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)上的成效，同時(shí)點(diǎn)出集團(tuán)內(nèi)部存在懈怠、斗志不足等問題。

     針對(duì)2026年工作，董事長(zhǎng)提出明確要求：生產(chǎn)端聚焦成本優(yōu)化與品質(zhì)提升，依托技術(shù)引進(jìn)和人才賦能強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力；銷售端深耕優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，布局前沿科技產(chǎn)品，加速海外市場(chǎng)擴(kuò)張。

     她強(qiáng)調(diào)，全體員工需主動(dòng)擁抱AI時(shí)代，以數(shù)字化賦能生產(chǎn)管理；以規(guī)范筑牢品質(zhì)底線，以高效管理提升效益，共同突破發(fā)展瓶頸，踐行戰(zhàn)略目標(biāo)。

 董事長(zhǎng)翟素萍發(fā)表重要講話

會(huì)議結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與獲得2025年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的員工合影留念。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與先進(jìn)個(gè)人合影